社長1ON1相談 / 事業戦略
社長へ相談、社員投与、別事業での業務などの相談を行う為の会社の仕組み
社長より直近の目標
・減価率の削減（52%以下）
・お店のスポット定休日積極導入（お盆、GW、年末年始）
・早番遅番制度導入
・店舗改修（一部オープンキッチン、キャッシュレス、DX店舗、2027年リブランディング）
・売り上げ平均630万以上維持
・手当て制度の定着
・退勤管理（ジンジャー定着）
・AIを活用した業務簡易化店舗（発注業務、日替り選択）
・SNS、公式LINEマーケティング強化（OLDMANで対応）
・インスタグラマーとのコラボ企画（OLDMANで対応）
・ゴルフコンペ企画（地域に根付く施策）
検討、外部からの提案事項
・ササフネ（丼丸本部）からの、本社業務サポートの提案
・丼丸本部と加盟開発検討（マネタイズの仕組み模索中）
・TOBIと加盟開発の検討（加盟開発担当者がいれば実施可能性検討）
・直送の仕入れ業者と連携・協業提案を検討
2027年店舗リブランディング計画
（補助金採択必須）
・ユニフォームの変更
・暖かい配達用のジャンバー導入（アパレル事業部制作）
・一部オープンキッチン導入（見えない場所とオープンの場所を設置）
・キャッシュレス決済導入（デリバリーは現金可）
・スピード丼売り場別で設置（セルフ決済）
・換気扇の設置（今井さん、工事業社選択必要）
・物販開始（OEMのふりかけ、ドレッシングソース、ネットと店頭販売）
【MAC .ent .co .,ltd. / 代表】
MAC丼丸 / 海鮮丼のテイクアウト、デリバリー専門店
OLDMAN MOVIE / 映像制作、WEBサイト制作、基本マーケテイング、DTPデザイン
不動産管理 / シェアハウス、不動産賃貸管理業
【FLAG / 代表】
経営者のゴルフコミュニティ / コンシェルジュ業務、バックオフィス業務
【SYNUS / 代表】
アパレル / ゴルフアパレル、ビジネスカジュアル、アパレルデザイン、バックオフィス業務
【その他会社】
コンサルティング業務、協業、事業出資、広告運用